主持人：能不能详细谈一谈，比如咱们现在来说，作为童装行业服饰来看，可能50%的市场是被民族品牌占有，50%是国外品牌占有，民族品牌相对国外品牌有哪些优势呢？

     吕志勇：民族品牌在中国的童装市场上还是占有相当高的份额的，我觉得民族品牌的优势可能这几个方面，第一，我们的产品从面料的选择到产品的设计，都更针对中国人的特点，我们也更了解中国孩子，比如说他的生理特点，不同年龄段身材变化的情况，身材的比例情况。 

     另一方面，我们也更了解中国孩子成长过程中方方面面的社会需求的情况，比如说不同的年龄段，什么时候该上幼儿园了，幼儿园的老师可能对你有什么要求，老师有什么样的要求，这些都是中国企业更熟悉的、更了解的。我们也更熟悉中国的消费者他们的偏好，习俗的一些偏好，比如说我们国内的孩子，尤其是小童，家长还是比较喜欢给他们穿亮丽一些的色彩，比如说他们偏好的颜色我们也更熟悉，比如像春节的时候可能会更多的偏好一些喜庆的颜色，这些都是我们国内企业的优势。而且我想由于我们更贴近市场，所以可以采取的营销策略灵活性也更强，这些都是我们民族企业、民族品牌的优势。

    主持人：相对这个优势来讲，有什么劣势是需要克服的？

    吕志勇：其实总体来讲，中国的服装，包括童装，其实我们在目前来讲，在世界的范围内应该是非常强的，是有我们整体的竞争优势的。我觉得需要我们民族童装品牌去努力提升的，我觉得一方面就是说在我们在精选面料方面要创我们的品牌，在选择面料的时候应该更多的针对孩子不同年龄段生理的需求，还有他在不同穿着场合下的需求选择匹配的面料，比如内衣类的我们会更多选择纯棉类吸汗的，比如他运动的时候穿衣服，我们会更多的选择有一些科技含量排汗保湿这样的，这些是一方面。

    另外一方面，作为民族的童装品牌，也应该在产品的研发、设计分析更多的增加一些投入，使我们的产品在款式的设计上，包括面料的潮流性、时尚性方面，也都能够走在国际童装流行的前沿。