众所周知，除人民币升值的风险外，今年各种纺织服装生产成本亦徐徐上升。

　　原材料价格：棉农植棉意欲转淡、天气恶劣影响、棉农惜售等因素，均令棉花价格自2009年一路攀升，加上印度（中国的最大的棉花进口国）曾于4月19日起，暂停棉花出口近一个月，促使全球棉花供应更为紧张。7月5日国内棉花“328指数”为18371，比2009年同期上涨43%左右，比年初上涨约24%。而据中国商务部表示，今年三月份以来，由于棉花价格持续走高，一些规模较小、资金量不大的企业已停止接单。

　　运费﹕反映海运运费指标的（波罗的海干货指数），自今年二月起持续攀升，至5月27日，指数上升至4156（为年内最高点），随后虽然有较大幅度的回落，但已令业界的成本负担增加。

　　劳工成本﹕今年二月初，江苏省带头上调最低工资后，中国加薪潮逐步由南部向内陆省市蔓延，江苏、浙江、广东、福建、天津、山西、山东等14个省市陆续调整最低工资标准，调整幅度都在10%以上。其中广东省平均上调幅度更达21.1%。

　　积极部署 应对挑战

　　部分服装生产企业面对成本增加，可能会铤而走险，在产品质量上“将货就价”，甚至千方百计地“钻空子”找出各种“帮补”经营之法。而下游的服装零售商，一方面要面对生产成本上升的压力，另一方面又要保证产品的价格及质量，更不要说要解决店员工资及店铺租金上涨的难题。对此，零售商需对下列可能出现的情况，及时作出部署：

　　1.加强监控工厂面料

　　近期，多个服装品牌产品质量被验出质量问题，当中更包括外国著名品牌。面料的质量问题，是服装产品质量不合格最大原因。故零售商必需留意，加强对面料质量的把关，由“品质控制”升级为“品质保证”管理。

　　2.关注厂商销售“剩余货尾”

　　最近，国内的网上销售愈来愈流行，亦见愈来愈多生产厂在网上兜售“已剪牌”的剩余货尾，以求在网上市场分一杯羹。

　　而有部分出口厂商亦反映欧洲订单急剧下降，在多个外贸服装市场上，“外贸原单服装”字样的挂牌几乎处处可见，显然愈来愈多原本出口原单服装，出现了大规模转内销的现象，且价格也大幅度“跳水”，预料厂商在经营愈见困难的情况下，手头上所有的“剩余货尾”，也会推出市场售卖作“帮补”，零售商应加强对工厂此方面的规管。

　　3.加大向中西部地区和东南亚采购网络

　　广东省的最低工资于今年5月1日起，平均上调20%；加上珠三角及长三角地区政府有意进行产业升级，逐步由低技术且劳动密集的工业（如纺织业），转型至高技术产品发展（如电子产品行业），令珠三角的纺织服装生产厂经营更加困难。近日工业和信息化部亦刚发布《关于推进纺织产业转移的指导意见》，显然中央亦希望能帮助业界将产业转移及升级。

　　目前部分零售商和贸易行已加大在内陆城市的采购，甚至建立生产及物流中心。亦有企业逐步将“基本产品”的订单，转向其它劳动成本较低的地区（如越南、印尼、孟加拉等）进行生产，以获取其它亚洲地区劳工成本较低之利。

　　4.慎防工厂欺诈舞弊

　　今年出口前景仍未见明朗，而愈来愈多工厂转做内销。此等情况下，容易滋生欺诈舞弊的情况：如工厂希望藉贪污行贿来“获得订单”，原料供应短缺下，质检、收货期通融一下，以及泄露其它工厂的报单价的机会大增。故此亦是业界须要加强管理的范畴。