我国的婴童用品市场近年来发展迅猛，零售商更是充分享受到了市场成长所带来的狂欢，据统计，全国从事婴童用品零售业务的门店数量已从2006年的大约2万家猛增至去年的3万家。但与此同时，“一家一户”运作模式的局限性也日益显现。

　　随着资本力量对该行业的逐步介入，以及实力企业在各地的迅速扩张，转机逐步到来。

　　据中国婴童行业协会资深顾问刘成佑介绍，据估算，我国婴童用品市场的远景容量约为5000亿元，2006年，全国从事婴童用品零售业务的门店约有2万家，2007年则增至3万家。

　　刘成佑认为，在取得迅猛发展的同时，婴童用品行业的一些弊端也开始显现，如“一家一户”式的经营模式仍较普遍，难以发挥出较高的协同效益；行业的竞争仍处于较低层次等。

　　实际上，资本力量对婴童市场的介入，正推动着局部市场整合步伐的加快。北京红孩子科技公司在先后完成三轮融资之后，开始大力推进并购、异地扩张等举措；近年来一直埋头在零售领域进行布局的好孩子，在全国拥有的专柜、专卖店、加盟店等零售终端已达3900多家，代理了十几个国际一线品牌的产品，涵盖了高、中、低各类市场。好孩子集团总裁宋郑表示，婴童用品行业的整合和洗牌在所难免，好孩子将着力推动行业整合和竞争层次的提升。他透露，好孩子不久前曾将哈尔滨一家颇具实力的婴童用品目录销售公司收归旗下，未来在并购方面还会有更多举措。

　　与此同时，国际巨头也陆续登陆中国市场：玩具反斗城、Mothercare、迪斯尼等。刘成佑认为，在内有资本力量推动、外有国际巨头“大兵压境”的情况下，我国婴童用品零售市场的整合大潮即将拉开。