区域经理如何进行渠道规划
日期:2010-07-30 15:49
力、配送能力、销售网络、售后服务以及管理水平的好坏也是区域经理对区域市场进行渠道规划需要考虑的一个因素，对于经销商各方面能力较强的采取二级渠道相对合适，而对于资金实力雄厚、配送能力有限、销售网络不健全以及其他条件不是很到位的经销商采取三级渠道的方式可能也会是一个不错的选择。
7、企业情况和企业营销目标，在很大程度上企业自身的实际情况和企业营销目标的选择也在决定区域经理在进行区域市场渠道规划时进行如何选择的依据，对于企业各方面条件较好，销售要求高的可能选择多家分销比较适合企业，而对于企业实力有限的独家分销可
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