中小型鞋企渠道问题与诊断
日期:2010-07-30 17:07
型企业，忽视窜货，有可能导致企业走上不归路。所以，在看待窜货的问题上，各中小企业应该特别引起重视，防范于未然之中。
渠道职能单一，无法形成信息反馈
案例：A企业主力产品群已进入衰退期，为了重新构筑新型主力产品群，A企业研发部门先后推出了三大系列共18个单品，但是上市后终端却反应平平，公司赢利依旧依靠老产品，销售情况每日愈下。
诊断：在大多中小企业家眼中，渠道就是卖货的通路，通过渠道将产品铺下去，卖掉，再等待收钱即可。眼光的局促使得渠道的作用大减，依靠运气铺开的市场一但滑坡，力推新品必然失败，这究竟是为什么呢？
其实渠道的作用不仅
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