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中小型鞋企渠道问题与诊断
日期:2010-07-30 17:07
板都应认真对企业的情况进行正确审视。在企业各方面还处于初级阶段的时候,企业家首先应该摆正心态,把生存放到企业目标的首位来看待。宝洁也好、可口可乐也好,这些企业各方面确实非常优秀,但各位应当看到,是数十年乃至上百年的艰辛历程才成就了他们今天的辉煌地位。他们对于渠道的把控已经到了相当纯熟的地步,同时也有足够的资本去遏制渠道,比如强大的品牌力、充足的现金流、系统的人力结构等等。
  拿案例中的饮料企业来讲,无论是资金充裕度还是人力资本都极其微弱,在这种情况下,该企业首先就应当看清自己的品牌力及市场运做水准,并结合市场情况去

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