浅谈服装企业培训体系规划
日期:2010-08-26 11:00
配合哪些工作?另外培训部是最不易导入过多职场政治的部门，归属于哪一个部门关键要看当前企业商业问题重点与发展阶段式目标而定。发展阶段初始阶段多归属于人力资源部，发展拓展阶段可归属于市场营销部门，企业稳步上升阶段则有必要独立部门，比如我们都听说过的麦当劳大学。
第二，培训师难觅又难留。
因为没有系统的培训体系建立管理体系，企业面临好的培训师留不住，留得住的培训
师资历又不够，面对市场日新月异的挑战，企业慢慢不再寄希望于培训部了，越看越觉得可有可无
企业内部培训的第二大类是营销管理提升类培训，如终端数据营销、多
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