强生:过度危机公关的牺牲品
日期:2010-09-14 10:49
可取，但高调且过度的公关，其后果与前者并无二致，甚至会恶于前者。
强生的做法并不是特例，汇源就是其难兄难弟。汇源将被可口可乐收购的消息公布于世后，汇源置身于舆论的汪洋大海之中。为了平息争论，朱新礼高调出击，汇源积极进行公关，希望得到主流媒体的认可。凭借多年在央视投放广告而巩固的关系，汇源公关部门成功运作了朱新礼获得2008CCTV中国经济年度人物奖。但以义赢天下的朱新礼，却忘记了一个传统：树大招风，中国向来不喜欢高调。在朱新礼踌躇满志畅想着被并购后的美好生活时，3月18日商务部的一纸否决，将其直接从云端打入谷底，品牌和资金的双重损失
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