零售终端的供应商联盟战略
日期:2011-07-19 10:49
术的组织结构，从而使沟通变得简单而高效，保证联盟对市场变化能够做出快速、准确的反应。
在竞争合作中增强学习能力
企业战略联盟是实现双赢和增强自己竞争力的一种手段。零售企业应该明确战略联盟是为竞争而合作，虽应彼此平等，相互信任，但也不能无原则地迁就对方。企业在结盟合作过程中，还应多一些自我保护意识，尽量减少或避免自己核心专长和无形资产的流失。同时，战略联盟建立起来以后，便为联盟各方提供了了解对方的一扇窗口。通过这扇窗口，企业便可以深入联盟伙伴内部，通过不断的与联盟伙伴企业进行交流，在联盟契约规定和企业道德的范围内学
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